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Performance Improvement
 

Stehen Kosten und Nutzen in einem akzeptablen Verhältnis?
Wie kann den neuen Anforderungen an Corporate Governance im Unternehmen entsprochen werden?
Kann man Prozesse beschleunigen und wirkungsvoller organisieren?

Effiziente Geschäftsabläufe sind eine grundlegende Voraussetzung für unsere Kunden, um auf ihren Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert die ständige Kontrolle und Optimierung der internen und externen Prozesse sowie der Management- und Kontrollsysteme. Performance Improvement hilft hier bei der Verbesserung von Finanzsystemen, bei der Überprüfung von Kernprozessen oder Einzelprojekten sowie bei der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bestehender IT-Architekturen.

Ziel
ist es, die steigenden Anforderungen an Qualität und Transparenz von Rechnungswesen, Controlling und Reporting termingerecht zu erfüllen.