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Strategy Financial Management
 

Die interne Finanzfunktion entwickelt sich zu einer kleineren, eher virtuellen Organisation. Diese muss in der Lage sein, neue Initiativen zu unterstützen ohne ihre traditionelle Vormundschaftsrolle zu gefährden. Der Entwicklungsprozess erfordert eine Finanzstrategie sowie die Mittel, diese in der Organisation umzusetzen, um einen messbaren, dauerhaften Nutzen aus Prozessautomatisierung und Initiativen zur Gewinnmaximierung zu erzielen.

Finanzstrategie

Entwicklung einer Vision, die alle Design-Dimensionen beinhaltet, d.h. Prozess, Organisation, Technologie und Kompetenzen.
Entwicklung eines Blueprint zu den entsprechenden Veränderungen sowie Entwicklung des Business Case.

Finanzdiagnostik

Bewertung der Finanzkompetenzen vs. Best Practices zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen.

Strategische Gewinnmaximierung

Design und Umsetzung von Programmen zur Maximierung des Unternehmensgewinns.
Schwerpunkt auf der Umsetzung der Strategien in ein konkretes Geschäftsmodell, das einerseits den Umsatz erhöht und andererseits die Kosten und das notwendige "Working Capital" möglichst niedrig hält.

Finanzmodell

Shareholder-Value und andere Gestaltungstechniken zur Unterstützung bei der Entwicklung eines Business Case und zur Identifikation von Chancen.